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      伍方會議-一站式會議服務、活動策劃執行、杭州年會策劃公司 400-0571-361

      如何制作會議預算--伍方會議培訓

      發布時間:2012-04-08   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.omeglerandomvideochat.com

      摘要:在過去的幾年里,伍方會議碰到多次企業管理人員咨詢如何做會議預算,一直到現在還是有很多大公司,設置是集團公司對此問題也很感興趣,在此,伍方會議對會議預算這點做了一些歸納如下:

      從最基本的意義上講,投資回報率開始于出色的預算,也就是說要根據不同的會議需要,制定不同的預算方案。

         首先,會議策劃者應當清楚會議的目的。(這點可以咨詢專業公司-如杭州伍方會議有限公司),因為這一條是制定會議預算的基礎。” 因為會議策劃者,要明白企業以及參會者想從會議中得到什么,并以此來安排會議目的地、會議日程以及會議花費等。

        一旦會議的目的確立之后,評價會議的需求就成了關鍵,例如,場地面積要求、會議日程和功能規劃,以及會議放在一周的什么時間舉辦等。以上所有因素都會對預算產生影響。

        會議策劃者需要熟悉會議客人,如果他們的級別較高,成本可能就會更高一些。特別的需求,例如餐飲需要,會影響餐飲成本??腿藗儊碜阅睦飼绊懙綍h的地點的選擇,當然也會影響到成本。

        在收集了以上信息之后,會議策劃者應當起草一個預算計劃,以幫助計算收入和支出?;仡櫼幌律弦粚脮h的歷史,如果有的話,就有助于降低會議相關的成本。

        然后,伍方會議培訓建議大家將會議花費分為以下幾個部分,包括客房、交通運輸、餐飲、視聽、印刷材料、行政管理、娛樂、演講人報酬等。在每一個種類中,預算策劃應該包括3個欄目:一是預期投入,二是實際花費,三是這兩者之間的差額。“是否具體按照以上三點來做并不重要,重要的是要明白你關注的是會議成本的底線。”在每一個開支項目中,把與會議開支相關的內容都找出來,包括所有的稅款、展覽費用、服務費用、贈品費用,以及一些附加費用,例如高爾夫俱樂部的租金等。

        如果說會議可以帶來收入,例如贊助收入,她建議制作一個收入數據表格。當然,只有在會后才能知道精確的數字。

       伍方會議培訓提醒策劃者一定要對各種意外情況做好心理準備。“我一般會留出10%左右的預算作為不可預見開支”。

        防止突破預算的20種方法:

        1、限制有權簽字人的數量。

        2、如果使用量較大,不妨租賃一臺傳真機或者是復印機。

        3、相同的房間安排相同的AV配置。

        4、聯系已在該城鎮里演出的娛樂明星為本次會議演出。

        5、使用你自己的活動掛圖和標記。

        6、提供普通早餐。

        7、縮短接待時間。

        8、通過消費量來預訂餐飲,而不是以平均每人消耗的數量來計算。

        9、減少晚宴上菜點的數量。

        10、提供清淡午餐。

        11、有必要的時候提供盒裝午餐。

        12、通過談判壓低會務組及演講人客房的費用。

        13、聘請地方的演講者。 

        14、為就餐尋找贊助。

        15、使用循環利用的徽章。

        16、雇用學生服務人員。

        17、組織由參會代表自行承擔費用的交流晚宴。

        18、預訂優惠時期或者非高峰時期的場所。

        19、就餐采用“隨身管家”服務。

        20、務必在當地城市印刷材料,以減少運費。

      參考資料:杭州伍方會議服務有限公司

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