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伍方會議服務見過不少的企業年會，往往是總結過去，展望未來。所以可以通過文藝節目、DV短片播放的方式對公司一年來的發展進行系統的總結與回顧。
這種回顧方式可以考慮采用頒獎儀式的形式，這種激勵方式比光發點福利要好很多。通過對這些人,事的公開與宣傳,既回顧了公司一年來的發展,又傳遞了企業文化理念。同時頒獎活動更具觀賞性,參與性。
展望未來,應該以領導講話為主要內容,同時邀請公司所有高層上臺。舉行新年啟動儀式之類的活動,這個可以找廣告公司來策劃,他們可以幫你做得很專業,把現場氣氛做得很熱烈,以此作為年會的尾聲。
對整個年會的總的安排,從人員組織開始,各分項目安排的組織實施的計劃發排,就是一整套的年會策劃,要有可行性,要在預算之內,能有效實施,注重總體,分部,細節,針對服務型公司實行情況,就可以寫出很好的策劃來。
不要弄成演出和看演出的形式,領導最好也不要總結發言,把要總結的在節目中表現出來。部門與部門可以以比賽的形式表演。相聲,快板,歌舞,器樂都可以但每個節目時間不宜過長。關鍵是有個好一點的主持人,一個兩個都行。節目還可根據一年中公司發生的大事,取得的成績,或者大伙都知道的秘密（搞笑的）,某員工的習慣,毛病都可以編進節目。
在伍方會議服務看來，年會無外乎以下幾點：
1.通知
2.登記,住宿,發胸卡,住宿安排,小禮品,返回車票
3.年會日程安排
4.設備準備,投影,禮品,獎品,筆,紙,復印等
5.娛樂安排,旅游,聚餐,文娛體育,集體照等
6.年會接待人員分工
