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      聚焦甘肅會展業

      發布時間:2012-07-10   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.omeglerandomvideochat.com

          展會到底是由政府辦,還是作為一種市場行為由企業來辦?伍方會議服務自然是傾向于后者,但這種是本身就算是仁者見仁,智者見智的。
          究竟是什么羈絆著甘肅會展業的發展?甘肅會展業的前途又在哪里?
          品牌打造:不能像個大集市
          作為省內現代策展公司展覽部總經理的溫政軍,時常游走全國各大會展現場,記者采訪時他剛從廣交會、西洽會兩大會展現場取經歸來。在他眼里,相較于廣州具有沿江沿海、內外交匯的獨特優勢,東莞、義烏等城市以產業為依托的會展經濟發展思路,似乎更符合甘肅會展業今后的發展方向。

          會展經濟的發展要靠會展企業、會展商圈和會展品牌支撐,而會展企業的生存和發展,要靠會展參展商的參與。溫政軍認為,如果展覽所在地就是企業銷售的目標市場,那么這個城市與其他城市相比就有市場優勢。因此,產業市場規模的大小,對該產業舉辦的展覽會規模會產生直接的影響。如果規模過小,沒有市場基礎,展會就很難成功舉辦。

          “缺品牌,特別是自主品牌,也是我們會展業的軟肋。與法蘭克福家居展、紐約消費品展、巴黎時裝展等國際著名展會相比,我們幾乎沒有叫得響的展會。”溫政軍說。

          作為計劃經濟的特殊產物,赫赫有名的廣交會不具有可比性,甘肅靠什么產業來吸引更多的受眾呢?甘肅樹立何種會展品牌來營造氛圍呢?溫政軍心里沒有譜,因為在他看來,外地的專場展會各具特色、主題鮮明,但在本省,卻更像一個大集市,啥都有,又啥都沒有。除了政府主導的展會,品牌展會相當缺乏,每個展會的平均收入遠遠低于北京、上海等城市。硬件不硬,軟件不軟,品質嚴重缺失,使甘肅舉辦的各種展會相形見絀。

          中科院博士、中國國際貿易促進委員會甘肅省分會副會長任??祵Υ艘灿型?。他直言,甘肅的會展更像是自娛自樂,缺乏國際視野,“本地人辦展、本地人參展,只會讓甘肅會展業的路越走越窄,更談不到大品牌的打造。”他認為,每個展會都有不同的特色和資源,有的雙管齊下、會展互動,有的以會促展、彰顯高端,有的以展促會、凸現專業。地域、文化、經濟水平等因素決定了展會經濟的不同形式,彼此難以借鑒,是會展經濟的痼疾。

           專業人才:苗苗稀少更難成材

          “我所有的招數都用遍了,還是沒成效!”再次從人才招聘會上鎩羽而歸的康元無奈地將自己丟進沙發里。這位80后小伙子本想乘著甘肅會展業發展的東風,創意性地將“展覽展臺裝潢、展品運輸、物品租賃”納入自己公司的主要經營范疇,但招聘人員中屢次碰壁后,他開始有些灰心了。

          上游企業、中游企業和下游企業是會展企業的三個基本部分。上游企業指從事會展創意策劃、行業調查、市場分析、項目可行性研究和組織實施以及營銷招展的企業;中游企業指為會展活動提供場館、設施、服務的企業,即會展中心。而康元想進入的,是會展業的下游——直接或間接為會展活動主辦單位、參與方和觀眾提供服務的企業。除此之外,商務服務、商務旅游、公關禮賓、媒體廣告、印務票務、信息數據、法律咨詢等也屬下游企業的經營范疇。

          辦展會要從外地請展覽服務商,這是甘肅會展業遭遇的尷尬。年薪十萬也很難從大學畢業生中招到會展專業可用之才,更是讓人難堪。“作為服務業,會展業在發揮服務功能的同時,自己卻需要別人服務。”甘肅國際會展中心總經理張柱失望地說。

          企業生存與發展之道,不僅在于有得天獨厚的政策條件和雄厚的資金實力,更在于擁有優秀的人才及對人力資源的有效利用。會展業也是如此。蘭州市雖有近百家會展企業,但很少有具備承辦國內外大型展會實力的公司。

          另據業內人士介紹,甘肅目前有60家左右的本地展覽公司,還有近百家左右的外地展覽公司,后者有的在甘肅有辦事機構,有的是“游擊公司”,辦展時來,辦完就走,全國到處趕場。沒有高素質的會展人才,就根本無從駕馭甘肅會展業這匹狂奔的駿馬,更難談及上中下三類企業合力而為、共創佳績。

          規模較小、水平低下、發展不足,是我省會展業面臨的最大難題。任??堤寡?,發展會展業,打造國際會展名城首先要解決體制問題,體制不理順,會展業很難上得去。我省目前對會展業的管理資源沒有整合,主管部門間沒有很好地協調,這樣很難形成優勢。

          同樣看好甘肅會展業未來的蘭大經濟學院院長高新才認為,一個城市會展經濟的發展,要求政府不能完全依靠市場機制來調節經濟活動,而是必須承擔其合理配置市場資源的重任,維護會展市場的健康和繁榮。首先,政府必須制定會展業發展的總體規劃、政策、法規,并辦好政府主導型會議和展覽會。其次,健全會展業發展的管理體制,明確會展業發展的主管部門,設立具有組織管理、協調服務功能的管理機構,組建會展行業協會,加強國際國內行業間的聯系與合作,加強學術研究與交流,協調行業關系,自律行業行為,提高辦會、辦展水平。第三,利用財政、稅收和金融手段對會展業實施有效調控,制定財政扶持政策,設立會展業發展專項基金,用于場館運營以及規模大、社會效益好、有發展潛力的會展活動的獎勵性補貼和城市會展業整體形象推廣等,并使其更好地適應城市會展業發展的需求。

          蘭州大學管理學院教授李應周表示,甘肅有很深的文化積淀,但文化、科學、教育方面的會展是空白,應用差異化打造會展品牌。

          甘肅會展業正以蓬勃的勢頭在發展。夕陽西下,黃河北岸的甘肅會展廣場上,三五成群的市民絡繹不絕地穿梭往返。“看,那就是我們的會展中心,但愿它不要成為擺設,而能真正地成為咱甘肅的聚寶盆!”市民李梁偉調侃般地向同行的友人做著介紹。華燈初上,伍方會議服務一直在想迎接甘肅會展業的又是一個怎樣的明天?目前,這一切都還是未知數。

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